Cronograma de compras e ingeniería: desde el pedido firmado hasta la prueba de aceptación en fábrica
Con su sitio validado y su propuesta aprobada, GAT fija un plazo de producción y publica un calendario detallado del proyecto. que traza cada tarea, entregable e hito en el camino hacia un sistema de acabado plenamente operativo.
Calendario semanal del proyecto (ciclo típico de 28 semanas)
| Semana | Hito | Responsabilidades del TAG | Sus acciones |
|---|---|---|---|
| 0 | PO + Depósito recibido | Abrir número de trabajo, asignar PM e ingeniero jefe | Emitir orden de compra, 30 % de depósito |
| 1 | Conferencia inaugural | Revisión de las especificaciones, finalización del registro de cambios, publicación del diagrama de Gantt | Aprobar el calendario base |
| 2-6 | Ingeniería de detalle | Modelos 2D/3D, P&ID, esquemas eléctricos | Devolución de líneas rojas y aprobaciones |
| 7 | Congelación del diseño | Envío de planos a la fábrica, pedido de componentes con plazos de entrega largos | Firmar los planos finales |
| 8-18 | Fabricación y programación de controles | Construir lavadoras, hornos, cintas transportadoras; programar PLC-HMI | Programar una visita a mitad de obra (opcional) |
| 19-21 | Prueba de aceptación en fábrica (FAT) | Ensamblar módulos, probar quemadores, verificar recetas PLC | Presencie el FAT in situ o por retransmisión en directo |
| 22-24 | Embalaje y envío | Desmontar, etiquetar, embalar; finalizar el plan de aparejo. | Organizar el tiempo de muelle y el seguro |
| 25-28 | Preparación de la instalación in situ | Equipos de escenario, confirmar utilidades, repuestos de barcos | Completar las modificaciones de las instalaciones |
Herramientas de gestión de proyectos a las que tendrá acceso
- Portal Gantt en Internet - Actualizaciones de estado, documentos y fotos en tiempo real.
- Llamadas semanales - Los stand-ups de 15 minutos mantienen las decisiones en movimiento.
- Seguimiento de órdenes de modificación - Impacto coste/tiempo transparente antes de firmar.
- Auditorías de calidad - Puntos de control interno en soldadura, pintura, montaje y FAT.
Ventajas del calendario transparente de TAG
- Flujo de caja previsible - Pagos por etapas vinculados a hitos claros.
- Entrega a tiempo - 98 % de los proyectos se envían en un plazo de ±5 días desde el inicio.
- Integridad del diseño - La disciplina de control de cambios protege las especificaciones de rendimiento.
- Instalación de menor riesgo - Los módulos preetiquetados agilizan el montaje in situ.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se estructuran los pagos?
Plazos típicos: 30 % pedido, 30 % congelación del diseño, 30 % aprobación FAT, 10 % envío.
¿Qué pasa si solicito un cambio de diseño después de la congelación?
Las órdenes de cambio se valoran y se añaden al diagrama de Gantt con fechas de envío ajustadas antes de que el trabajo continúe.
¿Puedes acelerar la construcción?
Sí: los turnos de horas extra y la fabricación en paralelo pueden comprimir el calendario si se dispone de piezas críticas.
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